NOTRE EXPERTISE

coaching flash

Vous identifiez une urgence, nous vous accompagnons pour faire émerger un plan d’action prioritaire en quelques séances très rapprochées.

coaching d'associés

Nous aimons tout particulièrement accompagner un dirigeant le plus tôt possible dans la vie de l’entreprise et le plus en amont.

Par exemple, nous proposons systématiquement à de jeunes associés un « coaching d’associés » afin de « prévenir » et « co-créer » les meilleures conditions pour que la « lune de miel » des débuts ne se transforme pas en divorce dès les premières difficultés rencontrées…

 

Mieux vaut prévenir que guérir…

 

 

 

COACHING ANNUEL

Dirigeant ou manager peuvent avoir des besoins ponctuels ou tout au long de l’année : gérer un conflit, améliorer sa communication, mieux vivre une période stressante… Autant de moments où il est important d’avoir un regard extérieur qui challenge sa perception et ouvre l’éventail des choix possibles.

 

Embarquez-nous pendant 12 mois et nous vous accompagnons à chaque moment clé, quand le besoin se fait ressentir, sur l’enjeu immédiat.

 

Le coaché dispose d’un volume d’heures de coaching sous forme d’entretiens dont nous fixerons la durée en fonction du sujet amené. C’est du coaching à la demande, dans un forfait annuel maîtrisé.

Coaching  "convention" : 

 

Une convention est un événement important dans la vie d’une entreprise. Elle sert de lancement d’une stratégie, d’un plan à l’horizon de 2, 3 ou 5 ans, d’une annonce importante, elle peut également représenter un point d’étape. Les managers y sont réunis et échanges des informations.

 

Nous proposons un accompagnement en amont, pendant et après la convention.

 

En amont : 

Des séances avec le dirigeant pour définir et faire émerger la stratégie, la vision, la mission et les valeurs qui seront annoncés lors de l’évènement.

Ensuite, valider l’adhésion et le partage avec les membres du comité Exécutif pour éventuellement ajuster la stratégie et définir des objectifs communs.

 

Pendant :

Un accompagnement de tous les intervenants en forme de coaching de prise de parole, gestion de son trac et comment prendre plaisir en s’exposant sur scène.

 

Après :

Les managers doivent démultiplier les messages stratégiques auprès de leurs collaborateurs. Nous les accompagnons pour faire comprendre et adhérer l’ensemble des collaborateurs à l’objectif commun.

 

 

 

 

L’ORGANISATION DE SÉMINAIRES, ATELIERS ET PLÉNIÈRES :

 

Riche d’une expérience de 20 ans dans la communication et l’organisation événementielle, nous pouvons organiser et animer des séminaires avec un accompagnement sur le fond et la forme : définir les objectifs, trouver des lieux inspirants alignés avec les messages clé, choisir les intervenants experts, aider à rédiger le contenu des débats et discours, organiser et animer les ateliers coaching et les plénières.

communication & leadership

VISION & MISSION

prévention

crise

LE COACHING FOCUS COMMUNICATION :

 

Le coaching est une méthode de communication et donc un outil puissant pour améliorer sa communication. Expertes de la communication, nous allons vous accompagner pour éviter la mé-communication et oser mieux communiquer. Comment le dire pour être mieux compris et plus puissant ? 

LE COACHING FOCUS LEADERSHIP & MANAGEMENT :

 

Le coaching est un outil puissant pour mieux appréhender son identité de leader et de manager. Expertes dans le management et l’accompagnement des équipes, nous allons vous accompagner pour développer votre posture de leader porteur de sens, de manager coach à l’écoute de vos équipes et du développement de vos collaborateurs.

coaching de crise

Face à la complexité grandissante, au rythme sans cesse accéléré, nous pouvons avoir le sentiment de perdre pied et nous ne savons pas comment reprendre la main sur la situation.

Nous pouvons alors nous retrouver en « état de crise ».

Cette crise peut être une crise personnelle, une crise d’équipe et même éventuellement une crise d’organisation.

 

Pourquoi un coaching de crise ?

 

Parce qu'à deux, nous sommes plus intelligents. Le soutien d’un allié qui vous conforte et vous challenge peut vous aider à trouver des solutions innovantes, élégantes et qui vous ressemblent.

 

Parce qu'il s’agit aussi de vous assurer de bien traverser la crise et de ne pas vous en échapper… La crise ne ferait que durer et revenir de plus belle.

 

Parce que le coaching de crise peut vous aider à rester droit dans vos bottes, fidèle à vos fondamentaux et ouvert à la nouveauté.

 

Et si vous vous laissiez surprendre ?

 

Remarque : la notion de crise est une question de perception. Une situation peut être intenable pour un dirigeant sans que son entreprise en soit consciente. 

 

Quelques exemples :

 

  • Difficultés personnelles
  • Conflits ou dysfonctionnements au sein son comité de direction
  • Relations compliquées avec les actionnaires ou associés
  • Gestions de personnalités difficiles,
  • Situations complexes avec des clients, ...